Für Per­so­nal­be­ra­ter und HR

Mehr als der Le­bens­lauf. Mehr als das Bauch­ge­fühl.

Motivationale Tiefenschärfe für bessere Besetzungen.

Die MPA ergänzt Ihr Be­ra­tungs­port­fo­lio um ein wis­sen­schaft­lich fundiertes Instrument zur mo­ti­va­tio­na­len Passung. Sie erkennen vor der Besetzung, was eine Kandidatin oder einen Kandidaten langfristig trägt.

Die Her­aus­for­de­rung

Als Per­so­nal­be­ra­te­rin oder Per­so­nal­be­ra­ter stehen Sie unter doppeltem Druck: Ihr Auf­trag­ge­ber erwartet die perfekte Besetzung. Und die Kandidatin oder der Kandidat erwartet eine Rolle, die wirklich passt.

Fachliche Kompetenz und Erfahrung lassen sich gut einschätzen – aber die mo­ti­va­tio­na­le Passung? Die bleibt in den meisten Prozessen dem Zufall überlassen.

Denken Sie an den Kan­di­da­ten, der auf dem Papier perfekt war – und nach drei Monaten das Un­ter­neh­men verlassen hat. Oder an die Beraterin, die spürt, dass etwas nicht stimmt, aber kein In­stru­ment hat, um dieses Gefühl fundiert zu untermauern. Genau diese Lücke schließt die MPA.

Bewerber, die ich nur wegen ihrer Fähigkeiten einstellte, musste ich leider oftmals wegen ihrer Per­sön­lich­keit wieder entlassen.

– Zitat eines Geschäftsführers

Die Lösung mit der MPA

  • Die MPA ergänzt Ihr Be­ra­tungs­port­fo­lio um ein wis­sen­schaft­lich fun­dier­tes In­stru­ment zur mo­ti­va­tio­na­len Passung.
  • Für Auf­trag­ge­ber: Empfehlen Sie Kan­di­da­tin­nen und Kan­di­da­ten, die nicht nur fachlich, sondern auch mo­ti­va­tio­nal zur Rolle, zum Team und zur Un­ter­neh­mens­kul­tur passen.
  • Für Kan­di­da­tin­nen und Kan­di­da­ten: Bieten Sie eine fundierte Stand­ort­be­stim­mung, die über den nächsten Kar­rie­re­schritt hinaus denkt.
  • Ein mo­ti­va­tio­na­les Soll­pro­fil für die Rolle wird zur Grundlage für den Abgleich mit dem Kandidatenprofil – inklusive konkreter Hinweise für ein motivgerechtes Onboarding.
  • Die MPA gibt Ihnen ein Un­ter­schei­dungs­merk­mal, das Ihre Kunden bei Ihnen kaufen – und nicht bei der Konkurrenz.

Das Ergebnis

Personalberatungen, die die MPA einsetzen, liefern bessere Besetzungen mit höherer Haltequote.

Die Auf­trag­ge­ber schätzen die zusätzliche Tiefe – und die Abschlussquote steigt, weil die Emp­feh­lun­gen fun­dier­ter sind.

Weitere Ein­satz­fel­der

Die MPA wird in Coaching, Führung, Per­so­nal­aus­wahl und Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen ein­ge­setzt. Sehen Sie, welcher Bereich Ihrem am nächsten kommt.
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Für Kan­di­da­tin­nen und Kan­di­da­ten

Hinweis für Kan­di­da­tin­nen und Kan­di­da­ten

Sie stehen vor einem Wechsel – oder werden gerade für eine neue Rolle an­ge­spro­chen?

Die MPA zeigt Ihnen vor der Ent­schei­dung, was Sie in einer Rolle wirklich antreibt. Nicht, was Sie können – sondern was Sie langfristig trägt. Das ist der Unterschied zwischen einer Position, die auf dem Papier passt, und einer Rolle, in der Sie bleiben wollen.

  • Fundierte Stand­ort­be­stim­mung: Ihr Motivprofil denkt über den nächsten Kar­rie­re­schritt hinaus
  • Bessere Passung: Sie erkennen früh, ob Rolle, Team und Kultur zu Ihren Motiven passen
  • Motivgerechtes Onboarding: Die Ergebnisse geben Ihrem neuen Umfeld konkrete Hinweise, wie Sie gut ankommen

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