Für Ihre Coaching-Praxis

Coaching mit Tiefgang.
Er­geb­nis­se mit Substanz.

Die MPA macht die Mo­ti­va­tions­po­ten­zia­le Ihrer Coachees sichtbar – wis­sen­schaft­lich fundiert, sofort anwendbar, ohne Schub­la­den­den­ken.

Die Coachee sitzt vor Ihnen und beschreibt ihre Situation: Frustration im Job, Konflikte im Team, eine Karriere, die sich „richtig“ anhört, aber falsch anfühlt. Sie hören zu, fragen nach, spiegeln. Aber irgendwann kommt der Punkt, an dem klassische Fragen nicht mehr wei­ter­brin­gen.

Was fehlt, ist der Blick auf die Ebene darunter: die Motive. Warum trifft jemand immer wieder ähnliche Ent­schei­dun­gen? Warum funk­tio­niert ein Verhalten in einer Situation – und scheitert in einer anderen? Motive be­ein­flus­sen nicht nur, was uns antreibt – sondern auch, wie wir die Welt sehen, bewerten und auf sie reagieren. Genau hier setzen die meisten Coaching-Tools zu spät oder zu ober­fläch­lich an.

Was sich für Sie ändert

Was die MPA für Ihr Coaching verändert

Schnellere Tiefe
Die MPA legt in­di­vi­duel­le Mo­tiv­pro­fi­le offen – oft schon in der ersten Sitzung entsteht ein echtes „Aha!“ bei Ihren Coachees.

Fundierte Reflexion statt Spekulation
Basierend auf McClelland und dem New-Big-Five-Modell nach Dan McAdams erhalten Sie ein wis­sen­schaft­lich ab­ge­si­cher­tes Instrument. Keine Typenlehre, kein Schub­la­den­den­ken.

Breites Ein­satz­spek­trum
Ob Karriere-Coaching, Konfliktarbeit, Füh­rungs­the­men oder Burnout-Prävention – die MPA passt sich Ihrem Coaching-Kontext an, nicht umgekehrt.

Nachhaltige Wirkung
Mit dem „Motiv-Check“ können Sie den Fortschritt Ihrer Coachees begleiten und die Auf­merk­sam­keit für un­ter­stüt­zen­de Motive gezielt fördern.

Sichtbare Dif­fe­ren­zie­rung
In einem Markt voller Coaching-Methoden gibt Ihnen die MPA ein Al­lein­stel­lungs­merk­mal, das Kunden und Auf­trag­ge­ber überzeugt.

Ganzheitliches Persönlichkeitsverständnis
Die MPA-Zer­ti­fi­zie­rung vermittelt nicht nur ein Tool, sondern ein tiefes Verständnis auf Basis des New-Big-Five-Modells nach Dan McAdams: von Motiven und In­tel­li­gen­zen über Werte, Routinen und Denkschemata bis hin zu Lifestories.

Besonders machtvoll: Motive × Werte
Wenn Sie die MPA mit Wertearbeit kombinieren, offenbaren Sie nicht nur, was jemanden antreibt, sondern auch, wie er oder sie die Welt bewertet und Ent­schei­dun­gen trifft – eine unglaublich tiefe Ebene für Coaching.

Methodische Tiefe mit Anwendungsadaptern
Die MPA-Zer­ti­fi­zie­rung vermittelt Ihnen fünf methodische An­wen­dungs­ad­ap­ter-Familien – für Team, Personal, Konflikte, Führungs-Adapter und Kompetenz. So haben Sie für jeden Coaching-Kontext das passende Werkzeug.

Motiv-Workbook als Coaching-Begleiter
Das Motiv-Workbook (75+ Seiten) gibt Ihren Coachees ein um­fang­rei­ches Selbstreflexions-Tool an die Hand – mit Stand­ort­be­stim­mung, Reflexionsaufgaben und vertiefenden Erklärungen zu jedem Motiv.

So einfach geht’s

In drei Schritten zum mo­tiv­ba­sier­ten Coaching

Coaching-Gespräch zwischen zwei Personen in Sesseln
Fra­ge­bo­gen

Ihre Coachee füllt den MPA-Fragebogen online aus – in ca. 15–20 Minuten. Der Fragebogen arbeitet mit einer kon­struk­ti­vis­tisch-limbischen Methodik: Er lädt Ihre Coachee ein, in Situationen hin­ein­zu­füh­len – das Kopfkino anschalten statt Fakten abfragen. So entstehen au­then­ti­sche Ergebnisse, die wirkliche Mo­ti­va­tions­po­ten­zia­le abbilden.

Aus­wer­tung

Sie erhalten ein dif­fe­ren­zier­tes Motivprofil, das die in­di­vi­duel­len Mo­ti­va­tions­po­ten­zia­le auf mehreren Dimensionen abbildet – keine Schubladen, sondern ein Re­fle­xions­rah­men.

Coaching-Gespräch

Im per­sön­li­chen Aus­wer­tungs­ge­spräch besprechen Sie im Dialog die Ergebnisse mit Ihrer Coachee. Hier beginnt die eigentliche Arbeit: Motive verstehen, Zusammenhänge erkennen, Veränderung gestalten.

Mehr entdecken

An­wen­dungs­be­rei­che

Nachfolgend finden Sie einige An­wen­dungs­ideen für die MPA. Zur vollständigen Übersicht

Was uns un­ter­schei­det

Was die MPA anders macht.

Keine Schub­la­den. Keine Labels.
Keine Ty­pen­leh­re.

Die MPA ordnet Menschen nicht in Kategorien ein. Sie macht Mo­ti­va­tions­po­ten­zia­le sichtbar auf einem in­di­vi­duel­len In­ten­si­täts­spek­trum und gibt Ihnen als Coach einen Re­fle­xions­rah­men, der so individuell ist wie Ihre Coachees.

Wis­sen­schaft­lich fundiert auf Basis der „Big Three“ nach McClelland und dem New-Big-Five-Modell nach Dan McAdams – und trotzdem intuitiv ver­ständ­lich und sofort einsetzbar.

Die MPA ist das erste originär deutsch­spra­chi­ge Instrument dieser Art – eine komplett ei­gen­stän­di­ge Ent­wick­lungs­li­nie und kein Derivat eines markt­be­kann­ten ame­ri­ka­ni­schen Instruments.