Für Ihre Be­ra­tungs­pra­xis

Beratung, die Motive sichtbar macht.

Ihre Kundinnen und Kunden erwarten heute mehr als Bauchgefühl und Erfahrung. Sie wollen nachvollziehen können, warum eine Empfehlung passt – und warum eine andere nicht.

Klassische Kompetenzmodelle und Persönlichkeitstypologien liefern Kategorien. Aber Kategorien erklären nicht, warum sich ein Team blockiert, warum eine Füh­rungs­kraft an der falschen Stelle Energie verliert, oder warum eine Ziel­ver­ein­ba­rung ins Leere läuft. Was oft fehlt, ist der Blick auf das, was Menschen wirklich antreibt.

Immer wenn es um Entscheidungen geht, geht es um mehr als die reine Faktenlage. Es geht um Menschen und ihre individuelle Wahrnehmung und ihren Umgang mit ihren Motiven – gleich ob dies bewusst oder unbewusst geschieht.

Er­leben Sie die MPA selbst

Ressourcen und deren Handhabung sind das Fundament für gute Ent­schei­dun­gen. In wenigen Minuten und un­ver­bind­lich zeigt Ihnen die MPA, was Ihre Klientinnen und Klienten antreibt.
Zur kos­ten­lo­sen Kurz­Aus­wer­tung

Was sich für Sie ändert

Was die MPA für Ihre Beratung verändert

Vom Markt abheben
Die MPA liefert Ihnen und Ihren Kundinnen und Kunden neue Ansätze in der Beratung – ein Werkzeug, das kein klassisches Kompetenzmodell bietet.

Konkrete Ge­sprächs­an­läs­se
Aus jeder MPA-Auswertung ergeben sich unmittelbar nutzbare An­satz­punk­te für Ihre Beratungsgespräche – statt eines abstrakten Modells eine in­di­vi­duel­le Mo­tiv­land­schaft.

Wis­sen­schaft­lich fundiert
Wis­sen­schaft­lich begleitet vom Lehrstuhl für Psychologie der Motivations- und Vo­li­tions­for­schung der TU München – ein Argument, das bei anspruchsvollen Auftraggebern zählt.

Für Ein­zel­per­so­nen wie Or­ga­ni­sa­tio­nen
Ob Einzelcoaching, Team- oder Or­ga­ni­sa­tions­ent­wick­lung: Die MPA liefert auf jeder Ebene handfeste An­satz­punk­te.

Motivgerechte Maßnahmen
Ziel­ver­ein­ba­run­gen, Anreizsysteme und OE-Maßnahmen lassen sich gezielt auf die tatsächlichen Motivstrukturen Ihrer Klientinnen und Klienten abstimmen.

Dif­fe­ren­zie­rung im Wettbewerb
Schlagen Sie als Per­so­nal­be­ra­te­rin oder Per­so­nal­be­ra­ter Kan­di­da­tin­nen und Kandidaten vor, die nicht nur fachlich, sondern auch mo­ti­va­tio­nal passen.

So einfach geht’s

In drei Schritten zur mo­tiv­ba­sier­ten Beratung

Zwei Berater im Gespräch mit einer Datenauswertung am Tisch
Zer­ti­fi­zie­rung

Sie lassen sich zur MPAexpertin oder zum MPAexperten zer­ti­fi­zie­ren und erhalten Zugang zur MPAsoftware.

Zur MPAexperte-Zer­ti­fi­zie­rung

Einsatz beim Kunden

Sie setzen die MPA gezielt bei Ihren Kundinnen und Kunden ein – für Ein­zel­per­so­nen, Teams oder ganze Or­ga­ni­sa­tio­nen.

Er­geb­nis­se im Dialog

Gemeinsam mit Ihren Klientinnen und Klienten übersetzen Sie die Auswertung in konkrete nächste Schritte.

Mehr entdecken

An­wen­dungs­be­rei­che

Nachfolgend finden Sie einige An­wen­dungs­ideen für die MPA in Ihrer Be­ra­tungs­pra­xis. Zur vollständigen Übersicht

Ein­satz­ideen

In­spi­ra­tions­fra­gen aus der Praxis

Zur Inspiration hier ein paar Fragen, die unsere MPAexpertinnen und MPAexperten mit ihren Kundinnen und Kunden anhand der MotivationsPotenzialAnalyse beantworten.

Ja – die MPA zeigt, welche Motive einzelne Mit­ar­bei­ten­de antreiben, und macht Ziel­ver­ein­ba­run­gen dadurch individuell an­schluss­fä­hig statt pauschal.

Die MPA-Auswertung liefert die Grundlage, um Anreize gezielt auf das auszurichten, was einzelne Personen tatsächlich antreibt – statt auf Annahmen zu vertrauen.

Mit der MPA können Sie Kan­di­da­tin­nen und Kandidaten vorschlagen, die nicht nur fachlich, sondern auch mo­ti­va­tio­nal zur Position und zum Team passen.

Die MPA macht sichtbar, welche Motive in einem Team oder Bereich zusammenwirken – eine belastbare Grundlage, um OE-Maßnahmen gezielt statt pauschal zu planen.

Die MPA macht sichtbar, welche un­ter­schied­li­chen Motive hinter wiederkehrenden Reibungspunkten stehen – oft der schnellste Weg zu einem gemeinsamen Verständnis statt gegenseitiger Schuldzuweisung.

Ja – die MPA ergänzt bestehende Diagnostik- und Beratungsansätze um die Motivebene, ohne sie zu ersetzen. Viele MPAexpertinnen und MPAexperten integrieren sie gezielt in ihr bestehendes Methodenrepertoire.

Widerstand gegen Veränderung hat selten mit fehlender Logik zu tun, sondern mit Motiven, die nicht be­rück­sich­tigt wurden. Die MPA zeigt, wo diese liegen – und liefert An­satz­punk­te für eine Kom­mu­ni­ka­tion, die wirklich ankommt.

Die MPA-Auswertung liefert eine klare, wis­sen­schaft­lich fundierte Grundlage, die sich direkt in Ihre Beratungsdokumentation einbinden lässt – ohne Schub­la­den­den­ken, das Auf­trag­ge­ber überzeugt.

Die Organisations-Aus­wer­tung.
Ein Werkzeug, das kaum jemand sonst so bietet.

Während viele Anbieter bei der Einzelauswertung stehenbleiben, macht die MPA auch sichtbar, wie sich Motive innerhalb eines Teams oder einer Or­ga­ni­sa­tion zueinander verhalten – die Grundlage für Beratung, die über Einzelgespräche hinausgeht.

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Wie es wei­ter­geht.

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Rufen Sie uns an: +49 176 4383 3061 oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
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